四个重点行业的融合发展重点
一是原材料行业。原材料是工业经济的基石，推动原材料行业两化深度融合，重点在于建设和推广行业工业互联网平台，推进生产过程数字化监控及管理，加速业务系统互联互通和工业数据集成共享，实现生产管控一体化，提升全要素生产率。
二是装备制造行业。装备制造是工业的心脏和国民经济的生命线，推动装备制造行业两化深度融合，重点在于提升智能制造供给支撑能力，加速工业技术软件化。围绕机械、汽车、航空、航天等重点装备领域，建设数字化车间和智能工厂，依托工业互联网平台实现装备的预测性维护与健康管理。
三是消费品行业。消费品是我国重要的民生产业和传统优势产业，推动消费品行业两化深度融合，重点在基于工业互联网平台实现消费品行业的柔性生产和产需对接，开展基于消费数据的用户需求挖掘、产品研发、智能生产和数据增值等服务创新，推广大规模个性化定制、共享制造等新模式新业态，两化融合贯标平台，满足多样化、个性化消费升级需求。
四是电子信息行业。电子信息拥有数字化的先因，推动电子信息行业两化深度融合，重点在于引导企业深化5G、大数据、人工智能等技术的创新应用，提升软硬协同水平，加强基于工业互联网平台的供应链协同管理，实现电子元器件采购、生产、库存等环节动态协同，优化全供应链资源配置效率。
两化融合管理体系贯标企业优先等级划分
一、A类企业（此类企业可直接判定符合贯标条件）
此类企业两化融合发展阶段达到“突破创新”或“集成提升”，一般多为央国企、上市公司，两化融合贯标代理机构，管理要求非常规范，信息化程度高，非常适合两化融合管理体系贯标；此类企业两化融合水平表现为：
信息化：ERP系统功能覆盖销售管理、计划管理、采购管理、仓储管理、研发管理、生产管理、品质管理等模块；同时在销售管理、计划管理、采购管理、仓储管理、研发管理、生产管理、品质管理等管理环节可能投入其他信息化系统，并且这些系统可以和ERP系统进行对接；
工业化：企业购入行业中较为先进的生产流水线、生产设备、研发设备、测试仪器等工业化硬件，两化融合贯标代理，且这些设备自带信息化系统，可实现自动化操作；
企业引入第三方服务机构协助进行贯标服务，有以下三点优势:
a.服务机构能帮企业量身定制两化融合管理体系，形成信息时代的管理机制和治理框架;
b.服务机构通过梳理战略-优势-能力这一两化融合的需求主线，可以帮助企业贯彻九项基本原则，日照两化融合贯标，推动战略、要素、管理正向循环，使企业稳定获取预期成效;
c.服务机构可以辅助企业通过国家评定并推动体系有效运转，持续打造信息化环境下的新型能力，满足国家两化融合相关扶持政策的采信要求。
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