两化融合贯标方向
以智能工厂、精细管理、智能决策为代表的现代化生产制造与运营管理。重点关注工业装备和基础设施、制造过程、生产经营管理等活动的数字化和集成互联，包括但不限于装备数字化、网络化、智能化，生产过程信息化，数字化车间和智能工厂，经营管理与生产过程控制集成，数据驱动的精益生产、敏捷制造和精细管理，基于大数据的智能决策等。
两化融合证书有什么用？
申请高100万补贴不等（累计，两化融合贯标服务机构，不同地区会有差异）、工业专项项目申报必要条件、项目购置仪器设备和软件资助补贴、上市加分、招加分、供应商优选重要依据、提升效率、降低成本、人才类奖励补贴等等，是企业含金量非常高的一种荣誉资质。
原则上任何企业都可以实施两化融合贯标，但是根据申报的经验判断，满足以下条件的企业更容易审核通过。申报企业具有管理软件、系统、平台或计划引进相关软件、系统。包括ERP(企业资源计划)、PDM(产品数据管理)、SCM(供应链管理)、CRM客户管理管理)、EDS (工程设计自动化系统)、MDS (经营管理与决策系统)、(QAS(系统)、MAS (制造自动化系统)、MES (生产信息化管理系统)、OA (办公自动化系统)等;企业年销售额2000万以上。
两化融合贯标流程
两化融合贯标流程总分三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。
（一）体系建立阶段
1，两化融合贯标，两化融合贯标启动：成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训会
2，两化融合贯标补助，两化融合分析诊断：深入调研、体系评估与诊断、贯标标准培训
3，两化融合体系构建：体系策划、体系文件架构、体系文件编写培训
4，两化融合贯标体系，两化融合文件编写与培训：文件编写、文件评审与修订、文件发布
（二）体系实施阶段
5，体系试运行：体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进
6，两化融合内部评审：内审培训与组织、内部审核与改进、管理评审
（三）体系审核阶段
7，两化融合审核认定：准备迎审、审核及改进、项目验收。需要注意的是，在两化融合贯标过程中，第三方服务机构的作用不可忽视。
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