两化融合贯标方向
以智能工厂、精细管理、智能决策为代表的现代化生产制造与运营管理。重点关注工业装备和基础设施、制造过程、生产经营管理等活动的数字化和集成互联，包括但不限于装备数字化、网络化、智能化，生产过程信息化，数字化车间和智能工厂，两化融合贯标补贴，经营管理与生产过程控制集成，数据驱动的精益生产、敏捷制造和精细管理，两化融合贯标申报，基于大数据的智能决策等。
两化融合管理体系
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，滨州两化融合贯标， 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的就是信息化支撑，追求可持续发展模式。 两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，两化融合管理体系贯标，信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割，并催生工业电子、工业软件、工业信息服务业等新产业。两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。“企业信息化，信息条码化”，是国家“物联网十二五规划”中的描述。
两化融合管理体系贯标2.0的内容包括：（1）分类新型能力：从价值维度在1.0的6类新型能力基础上发展成6大类、13个子类新型能力，能力更加细化，分类更加。
两化融合管理体系贯标2.0相对于1.0的评定流程无较大变动，但评定的内容更加细化，开展分级评定，在五个新型能力的基础上，每个等级分为三个水平层次：相应等级-、相应能力、相应能力 。
分级贯标的主要环节将细化实施过程中要素维、过程维、管理维打造的数据、文件，与申请新型能力的类型与级别相对应。
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